Um dos maiores desafios para uma pequena empresa é superar a dor do crescimento. Quem é empreendedor sabe que o objetivo de qualquer negócio é sempre crescer, e no varejo não é nada diferente. Porém, sem organização e planejamento, pode acarretar problemas críticos e a possível ruína do seu empreendimento. Por isso, acertar o timing da expansão é uma das melhores formas de pavimentar o caminho para a sua loja ir de pequeno à grande porte.

Mas como fazer isso? Nós separamos para você 5 indicadores de que está na hora de expandir:

1 – O Mercado Está de Acordo: Faça uma análise das empresas que estão no mesmo segmento de atuação que a sua loja e para onde elas estão se encaminhando. Além disso, é importante analisar se há uma tendência de crescimento de mercado e se esse crescimento é consistente. Assim, você evita fazer investimentos que não lhe darão retorno.

2 – O Investimento é Possível: Não é surpresa que a expansão de um negócio só é possível com um grande investimento financeiro. Por conta disso, é importante considerar o balanço dos últimos 3 anos da sua empresa e também o seu fluxo de caixa. Quanto mais bem fluído o seu negócio, maior a probabilidade de sucesso ao investir na ampliação do seu espaço ou na instalação de uma nova unidade da sua loja.

3 – Metas em dia: Fazer uma análise de metas é essencial para essa etapa do negócio. Ao expandir sua loja, você também expandirá suas metas. Por conta disso, ter certeza de que o seu time dará conta de metas maiores é imprescindível para o sucesso no crescimento.

4 – Alta demanda: Um bom indicativo de que a expansão vem em boa hora, é caso você não estar dando conta da alta demanda da sua loja. Porém fique atento, pois para aumentar essa demanda é preciso de investimento e uma grande reestruturação do seu processo logístico. É preciso compreender que ao expandir o seu negócio e as suas demandas, implicará em diversos fatores como reorganização de estoque e de processos logísticos no geral.

5 – Um Time Capacitado: Ao apostar na expansão da sua loja, um grande acréscimo de consumidores é esperado. Nesse caso, é necessário ter uma equipe capacitada para atender essa demanda com sucesso. Essa capacitação pode ser adquirida por meio de treinamento de colaboradores que já tem histórico com a sua marca, ou por recrutamento de profissionais talentosos que se encaixem com a cultura da sua empresa. O seu time é a alma do seu negócio.

Caso após analisar esses fatores, a conclusão for de que está realmente na hora de expandir, a Central do Lojista pode te ajudar! Analisamos o local e nicho de atendimento da sua loja e planejamos o mobiliário comercial ideal para o seu negócio.

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